企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。

部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。