單項選擇題

Scrum團隊正在開發(fā)復雜的客戶產品。團隊的產品負責人需要針對待辦事項，按照客戶的偏好優(yōu)先級以及比較功能排列優(yōu)先順序。產品負責人可以使用哪種方法？（）

A.卡諾分析。
B.計劃撲克。
C.SMART目標設定。
D.延遲成本。

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單項選擇題

敏捷團隊已經想出一個新產品的創(chuàng)意，用戶體驗和營銷團隊希望快速實施。項目發(fā)起人提供必要的資金，并定義了產品愿景和路線圖。團隊下一步應該怎么做？（）

A.開始待辦事項規(guī)劃、工作分解和估算。
B.確保提供必要的技能和知識滿足產品愿景。
C.與相關項目干系人分享路線圖和愿景，并根據需要讓他們參與。
D.在工作區(qū)中展示產品路線圖，并通過虛擬方式分享給項目干系人。

單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士得知，新的干系人不確定如何持續(xù)了解項目狀態(tài)，敏捷管理專業(yè)人士應該做什么？（）

A.告訴團隊該干系人必須參與每次討論。
B.邀請該干系人參加每日站會。
C.將該干系人添加進溝通管理計劃。
D.讓該干系人查看項目狀態(tài)報告。