無意識向有意識轉化是古代社會的策劃主體的特征。

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們人生發(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

人類因生存而競爭，因競爭而產生“策劃”。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

工作追蹤應當著重客觀性的標準是（）。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內容。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。