A.管理人員必須具備洞察員工個(gè)別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時(shí)采取必要行動(dòng)的應(yīng)變能力與彈性。
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A.利用和設(shè)計(jì)激勵(lì)因素來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。
B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
C.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。
E.在實(shí)施激勵(lì)時(shí),應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵(lì)因素。
A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。
B.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
C.管理人員扮演的角色,是一個(gè)采訪者。
D.在激勵(lì)方面,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。
E.管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。
A.人際因素
B.技術(shù)因素
C.信息的復(fù)雜性
D.結(jié)構(gòu)因素
E.信息傳遞的速度
A.前饋控制
B.同步控制
C.反饋控制
D.預(yù)算控制
A.績(jī)效控制
B.戰(zhàn)略控制
C.任務(wù)控制
D.預(yù)算控制
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