企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

在員工培訓中，使員工具備承擔現有職務所需要的知識和技能的是（）。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

判斷一個經濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。