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A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)組合
C.目標(biāo)完善
D.目標(biāo)對策
E.目標(biāo)責(zé)任
A.戰(zhàn)略計劃是一種可以改變組織性質(zhì)的重點計劃
B.長期計劃制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與
C.戰(zhàn)略計劃的著眼點是外部環(huán)境的改變
D.長期計劃是對外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測和把握的結(jié)果
E.長期計劃是全面性的計劃
A.具體
B.可衡量
C.可達(dá)成
D.無關(guān)性
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()