A、保持一定數(shù)量的庫存有利于企業(yè)提高效率
B、庫存是一種浪費
C、庫存控制局限于生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流控制
D、庫存控制強(qiáng)調(diào)對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的存貨進(jìn)行控制
E、強(qiáng)調(diào)控制成本
F、強(qiáng)調(diào)控制成本的同時,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對存貨質(zhì)量和生產(chǎn)時機(jī)的控制
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A、每次的訂貨期固定
B、定期盤點庫存
C、經(jīng)濟(jì)訂貨批量
D、訂貨提前期基本不變
E、相鄰兩次訂貨的時間間隔有變化
F、訂貨批量通常是變化的
A、銷售
B、轉(zhuǎn)包
C、雇傭
D、培訓(xùn)
E、解雇
F、停工
A、需求均勻
B、各種成本數(shù)據(jù)固定
C、訂貨提前期確定
D、交貨提前期為零
E、無缺貨
F、有數(shù)量折扣
A、質(zhì)量成本
B、風(fēng)險成本
C、缺貨成本
D、能力關(guān)聯(lián)成本
E、保管成本
F、訂貨成本
A.安全庫存
B.預(yù)期庫存
C.批量庫存
D.運輸庫存
E.屏障庫存
F.應(yīng)急庫存
最新試題
快遞生產(chǎn)勞動對象是快遞員。
轉(zhuǎn)趟運輸是指在各個快件處理中心之間運行的運輸方式。
快遞運輸按照方式分為快件航空運輸、陸路運輸兩種方式。
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費是分開進(jìn)行的。
優(yōu)缺點比較法是一種最簡單的設(shè)施選址的定量分析方法。
從一般意義上講,生產(chǎn)運作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項目和產(chǎn)品。
重心法的缺點是很明顯的,重量本身并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn),因為運輸工具的數(shù)量也會影響成本。
為什么精細(xì)生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低、質(zhì)量更好、品種更多?
什么是工作設(shè)計?它的重要意義是什么?