A、研究分析
B、制定標(biāo)準(zhǔn)
C、測(cè)量比較
D、控制決策
E、實(shí)施執(zhí)行
F、評(píng)價(jià)監(jiān)控
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A、以對(duì)擾動(dòng)因素的預(yù)測(cè)作為控制的依據(jù)
B、盡可能控制住擾動(dòng)因素
C、對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的未來(lái)行為有充分的認(rèn)識(shí)
D、依據(jù)前饋信息制定計(jì)劃和控制方案
E、要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況
F、控制措施要可行
A、以對(duì)擾動(dòng)因素的預(yù)測(cè)作為控制的依據(jù)
B、盡可能控制住擾動(dòng)因素
C、以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要主要依據(jù)
D、要有較完整的統(tǒng)計(jì)資料
E、要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況
F、控制措施要可行
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、前饋控制
E、同期控制
F、反饋控制
A、保持一定數(shù)量的庫(kù)存有利于企業(yè)提高效率
B、庫(kù)存是一種浪費(fèi)
C、庫(kù)存控制局限于生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流控制
D、庫(kù)存控制強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的存貨進(jìn)行控制
E、強(qiáng)調(diào)控制成本
F、強(qiáng)調(diào)控制成本的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)存貨質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)機(jī)的控制
A、每次的訂貨期固定
B、定期盤點(diǎn)庫(kù)存
C、經(jīng)濟(jì)訂貨批量
D、訂貨提前期基本不變
E、相鄰兩次訂貨的時(shí)間間隔有變化
F、訂貨批量通常是變化的
最新試題
加權(quán)因素比較法可以把提供的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合比較,是一種比較通用的方法。
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目和產(chǎn)品。
比較牽引式和推進(jìn)式的不同點(diǎn)。
在一級(jí)快件處理中心之間運(yùn)行的快件運(yùn)輸方式稱為一級(jí)干線運(yùn)輸。
重心法的缺點(diǎn)是很明顯的,重量本身并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫\(yùn)輸工具的數(shù)量也會(huì)影響成本。
服務(wù)業(yè)的顧客需求反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)。
為什么精細(xì)生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低、質(zhì)量更好、品種更多?
符合快件總包裝載操作要求的有()。
什么是庫(kù)存?怎樣認(rèn)識(shí)庫(kù)存的作用?
時(shí)間研究的局限性是什么?