單項選擇題“新官上任三把火”說明了領導都十分重視社會知覺的那種效應()

A、刻板效應
B、第一印象
C、知覺防御
D、近因效應


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1.單項選擇題過程型激勵理論主要包括期望理論、目標理論和()

A.需要理論
B.公平理論
C.認知失調理論
D.強化理論

2.單項選擇題在下列溝通通道中,通道豐富性得分最高的是()

A.電話
B.備忘錄
C.面對面的交談
D.廣告、公告

3.單項選擇題屬于領導者做好工作的前提條件的心理素質是()

A.善于轉換角色
B.較完善的人格
C.外松內緊的防衛(wèi)心理
D.富有使命感和同情心

4.單項選擇題正式溝通網絡一般是()

A.間接的
B.直接
C.平行的
D.垂直的

最新試題

年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

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以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

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小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()

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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

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