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A.分級管理
B.分級核算
C.自負(fù)盈虧
D.績效統(tǒng)籌
A.技術(shù)進(jìn)步加快了企業(yè)更新?lián)Q代的步伐
B.產(chǎn)品壽命縮短
C.團(tuán)隊(duì)或合作研究
D.跨界
A.市場營銷
B.生產(chǎn)運(yùn)作
C.財(cái)務(wù)管理
D.人力資源管理
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。