A.員工加錯油
B.加油溢油
C.前庭車輛碰撞
D.道路新人喧嘩
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A.只有油站主管
B.只有油站經(jīng)理
C.油站所有員工
D.只有當(dāng)班人員
A.72、20
B.72、12
C.48、12
D.48、20
A.親自參與成員的選拔與安置,合理化團隊結(jié)構(gòu)
B.利用會議,座談和宣傳欄,明確目標(biāo),路經(jīng)及行為準(zhǔn)則
C.密集培訓(xùn),提升能力,匯聚人心,塑造文化
D.組織團隊建設(shè)活動以促進成員間的互相了解
E.給員工授權(quán),讓員工主導(dǎo)來進一步完善管理系統(tǒng),精益求精
F.強化過程中的監(jiān)控,即時的反饋與輔導(dǎo)
A.充分考慮員工需要
B.與競爭對手相比保持領(lǐng)先優(yōu)勢
C.關(guān)注團隊的現(xiàn)狀
D.將愿景植根于管理行為中
A.油品銷量增長50%
B.該商圈顧客的首選加油站
C.建設(shè)擁有充盈儲備的人才梯隊
D.頂級服務(wù)達到80分
最新試題
油站經(jīng)理是一個管理者,他需對油站的()負責(zé)。
單臺加油機不能加油原因可能是()。
油站經(jīng)理是便利店經(jīng)營管理的主要責(zé)任人,以下()是油站經(jīng)理日常便利店管理工作內(nèi)容。
油站經(jīng)理的管理區(qū)域包括()。
油站經(jīng)理須定期做好油站的()工作,發(fā)現(xiàn)()應(yīng)及時糾正和整改。
導(dǎo)致所有加油機同時無法加油原因可能是()。
油站經(jīng)理的角色是()。
在應(yīng)聘者介紹個人的經(jīng)歷時應(yīng)當(dāng)關(guān)注的要點是()。
油站經(jīng)理須確保各類油品和商品符合國家()標(biāo)準(zhǔn),及時處理各類投訴,保障顧客的合法權(quán)益,維護公司的整體形象()。
油站經(jīng)理安排()可以解決的維修項目屬于小型維修。