日韩欧美国产高清在线观看,АⅤ天堂中文在线网,色噜噜狠狠色综合欧洲

單項(xiàng)選擇題勞動(dòng)定額是企業(yè)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)，是（）。企業(yè)計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)，都同勞動(dòng)定額有密切關(guān)系。只有依據(jù)先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，才能作好設(shè)備生產(chǎn)能力的計(jì)算和各工種勞動(dòng)力的平衡，并正確地編制計(jì)劃和組織均衡生產(chǎn)。

A.企業(yè)管理工作的內(nèi)容之一
B.計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)量的依據(jù)
C.科學(xué)地組織生產(chǎn)的依據(jù)
D.計(jì)算產(chǎn)品成本的依據(jù)

點(diǎn)擊查看答案

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題我國(guó)于1994年12月正式發(fā)布了GB／T19000——ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》雙編號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)際慣例（）。

A.獨(dú)立自主采用
B.相當(dāng)于采用修訂版
C.相當(dāng)于采用1994年7月ISO9000修訂版
D.等同采用1994年7月ISO9000修訂版

點(diǎn)擊查看答案

2.單項(xiàng)選擇題控制圖能迅速地反映工藝過程得變化，表明工藝過程質(zhì)量的被控制狀態(tài)。繪制控制圖首先要保證工藝過程是在（）下，即工藝穩(wěn)定，消除了系統(tǒng)性誤差。在這個(gè)前提下，如果一旦發(fā)現(xiàn)失控，就應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)采取組織技術(shù)措施，使過程恢復(fù)到控制狀態(tài)。

A.有序狀態(tài)
B.滿負(fù)荷狀態(tài)
C.臨界狀態(tài)
D.控制狀態(tài)

點(diǎn)擊查看答案

3.單項(xiàng)選擇題（）按照數(shù)據(jù)種類分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖。計(jì)量值控制圖又分單值控制圖和平均數(shù)極差控制圖、中位數(shù)極差控制圖、平均數(shù)偏差控制圖；計(jì)數(shù)值控制圖又分不合格品數(shù)控制圖、不合格品率控制圖、缺陷數(shù)控制圖、單位缺陷數(shù)控制圖。

A.分布圖
B.控制圖
C.排列圖
D.直方圖

點(diǎn)擊查看答案

4.單項(xiàng)選擇題（）由兩部分組成：標(biāo)題資料部分標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)、人員、工序名稱、編號(hào)等。圖形部分包括直角坐標(biāo)圖上標(biāo)明的上下控制線和分布中心線，及質(zhì)量波動(dòng)折線。橫坐標(biāo)表示取樣時(shí)間或子樣序號(hào)，縱坐標(biāo)表示測(cè)得的數(shù)據(jù)值，如平均值、均方根偏差、不合格品數(shù)等，按工藝過程取樣，隨時(shí)將數(shù)據(jù)點(diǎn)填寫在圖上，將相臨點(diǎn)連線即得質(zhì)量波動(dòng)折線。

A.因果圖
B.直方圖
C.排列圖
D.控制圖

點(diǎn)擊查看答案

5.單項(xiàng)選擇題因果分析圖的分析一般采取召集有關(guān)人員開座談會(huì)的方法，包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人（維修、工具、上下工序），要求大家各抒己見，避免（），防止主觀片面，原因分析后，找到因果關(guān)系，注明各種因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，即把數(shù)據(jù)分層，標(biāo)明數(shù)量，用紅筆突出重點(diǎn)，以便制定措施。

A.避重就輕
B.長(zhǎng)官意識(shí)
C.沒有重點(diǎn)
D.議而不決

點(diǎn)擊查看答案