價值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

簡述跨文化人力資源管理的方式。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？

簡述跨文化整合的模式。

簡述跨文化營銷管理的意義。

跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用，只有阻礙作用。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。

簡述外派人員管理服務的主要內(nèi)容。