A.與公司管理層交流。 B.與職能經(jīng)理協(xié)商。 C.勸說團隊成員加入項目。 D.與項目發(fā)起人溝通。
A.結(jié)束采購產(chǎn)生的總成本 B.制定SOW所產(chǎn)生的總成本 C.防止與要求不一致的總成本 D.制作WBS所產(chǎn)生的總成本
項目經(jīng)理管理一個為期五個月的成本補償合同的項目,項目已經(jīng)運作了二個月,總共有500個任務(wù),其中100個已經(jīng)完工。所有任務(wù)在費用與持續(xù)時間方面都很相似,且在這幾個月中分布相同。以下圖表說明了績效,項目經(jīng)理預(yù)計還需要幾個月才能完成項目?()
A.四個月 B.五個月 C.八個月 D.十個月