某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）

所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）

某經理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

決策構成的核心要素是（）

內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。

組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）