作業(yè)方法研究

通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。

動作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

什么叫作業(yè)控制？控制的內(nèi)容是什么？

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）

簡述中期生產(chǎn)計劃的目標(biāo)。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理？

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？

服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。