單項(xiàng)選擇題班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的（）思想政治工作及生存競爭力等諸多方面抓好制度落實(shí)，制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)。

A.商品品質(zhì)
B.經(jīng)營效益
C.企業(yè)形象
D.文化建設(shè)


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1.單項(xiàng)選擇題班組安全員對(duì)本班組的（）等情況比較熟悉，工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性。

A.作業(yè)規(guī)范和流程
B.班組人員關(guān)系
C.事故隱患
D.安全管理

2.單項(xiàng)選擇題6S檢查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A.庫房道路及車輛管理、作業(yè)現(xiàn)場定置管理
B.標(biāo)識(shí)目視化管理、衛(wèi)生管理、地面及涂層保護(hù)
C.工位器具/零件、生產(chǎn)設(shè)施、水、電、所各種管線
D.庫房內(nèi)空間、垃圾與清運(yùn)、庫區(qū)現(xiàn)場

3.單項(xiàng)選擇題庫區(qū)現(xiàn)場（）

Ａ.物資分類擺放、并有明顯標(biāo)識(shí)。
Ｂ.物資存放在適當(dāng)空地地點(diǎn)。
Ｃ.有庫區(qū)、貨位定置圖，物圖相符，整齊有序，布局合理。
Ｄ.倉儲(chǔ)物資清潔、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。
Ｅ.帳、卡、物齊全，并完全一致。

4.單項(xiàng)選擇題6S管理的意義（）

A.有利于效率的提高，從而縮短生產(chǎn)周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有素養(yǎng)的工作團(tuán)隊(duì)，物品擺放有序，可以使員工心情舒暢，集中精力工作，效率自然也就會(huì)提高從而縮短生產(chǎn)周期。
Ｂ.減少甚至消除故障，保證產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)與工作環(huán)境是密不可分的。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，使生產(chǎn)過程秩序化、規(guī)范化，保證設(shè)備的可動(dòng)率，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)。
Ｃ。提高庫房周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境、有效的布局、有利于進(jìn)行最低庫存管理，從而做到在必要時(shí)間立即取出必要的物品。
Ｄ.提高生產(chǎn)成本通過實(shí)施6S，需要增加人員、設(shè)備、作業(yè)面積、庫存等，從而提高生產(chǎn)成本。

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)場管理過程中的環(huán)境管理要求（）

A.明確污染源的對(duì)象，查清污染發(fā)生源。
B.找出污染嚴(yán)重部位，查清污染原因。
C.提出改進(jìn)計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)處理。
D.下達(dá)口頭命令。