如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。