A、營業(yè)費(fèi)用
B、管理費(fèi)用
C、財(cái)務(wù)費(fèi)用
D、制造費(fèi)用
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A、定期與期末進(jìn)行
B、定期與期初進(jìn)行
C、與產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算
D、定期與年末進(jìn)行
A、訂貨成本
B、儲(chǔ)存成本
C、調(diào)整準(zhǔn)備成本
D、缺貨成本
E、直接材料成本
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部故障成本
D、外部故障成本
E、廢品損失成本
A、集中與分散相結(jié)合的原則
B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
C、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則
D、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則
E、全面成本管理原則
A、功能評價(jià)系數(shù)×成本系數(shù)
B、功能評價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)
C、成本系數(shù)÷功能評價(jià)系數(shù)
D、功能評價(jià)系數(shù)÷價(jià)格系數(shù)
最新試題
在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。
關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對象，以下說法正確的有（）。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。
從理論上講，成本是（）。
成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。
各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報(bào)告的方法是（）