成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分為（）。

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，以下說法正確的有（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。

成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。

一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。