問答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元／小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元／小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。二因素分析法下的固定制造費用耗費差異。
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變動制造費用效率差異。
題型：問答題
單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。
題型：問答題
單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。
題型：問答題
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實際耗用A材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤／件，標(biāo)準(zhǔn)價格為45元／公斤，其直接材料用量差異為（）元。
題型：單項選擇題
計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異。
題型：問答題
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，固定制造費用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）元。
題型：單項選擇題
下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有（）。
題型：多項選擇題
使用三因素分析法分析固定制造費用差異時，固定制造費用的效率差異反映（）。
題型：單項選擇題
計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
題型：問答題
下列各項中，需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有（）。
題型：多項選擇題