A.高低點(diǎn)法 B.回歸直線法 C.工業(yè)工程法 D.目標(biāo)利潤法
A.某項作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行,每次作業(yè)消耗的資源費(fèi)用差別很小,執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動因 B.若資源費(fèi)用的消耗與作業(yè)時間之間存在近似的正比例關(guān)系,可視為數(shù)量動因 C.特殊性作業(yè)個別追蹤記錄,直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象,可視為強(qiáng)度動因 D.強(qiáng)度動因進(jìn)行成本的數(shù)量歸屬是最精確的,也是最符合邏輯的,且花費(fèi)成本不多
A.從整個企業(yè)的角度來看,所有的成本都是可控成本 B.下一級責(zé)任單位不可控制的成本,對于上一級責(zé)任單位來講往往是可控的 C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小有關(guān) D.處于同一層次的成本責(zé)任中心,成本可控與否是一致的