在進行戰(zhàn)術目標市場選擇時，關鍵性因素包括（）

小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。

一位消費者收集了限量版的球鞋，售罄后價格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。

某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。

服務質(zhì)量首先取決于可靠性，服務提供者的同理心相對不那么重要。

高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關緊要。

特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇，但對于品牌而言則意味著巨大風險。

銷售過程中，消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。

在繪制品牌定位圖時，應以哪些為中心考量（）

一位卓越的營銷總監(jiān)應當做到哪些（）