單項選擇題

業(yè)務(wù)負責(zé)人正在嘗試決定是否應(yīng)該為他們的下一個項目采用敏捷方法。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.告知他們敏捷方法對所有項目都有效。
B.向他們提供核心敏捷原則，將業(yè)務(wù)目標和客戶需求聯(lián)系起來。
C.讓他們在做出決定之前查看推薦的敏捷圖書。
D.向他們展示敏捷項目可以增加收入并且減少成本。

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單項選擇題

敏捷團隊提出改進績效的建議，但是敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)了解到一個更好的方法。敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵團隊探討更多改進建議。
B.向團隊說明更好的方法，并讓他們使用該方法。
C.通過向項目發(fā)起人尋求指導(dǎo)，展示服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)能力。
D.通過同時使用產(chǎn)品團隊的建議和更好的方法來折中。

單項選擇題

敏捷團隊正在花較長的周期來開發(fā)功能。增加周期時間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團隊應(yīng)當應(yīng)用哪項法則改進質(zhì)量？（）

A.精益交付時間法則。
B.收益遞減定律。
C.利特爾法則。
D.帕金森定律。