重組與變更
愿景建立、愿景教育、愿景執(zhí)行及績效評估和控制
要發(fā)自企業(yè)高層的內心并竭力倡導、要為企業(yè)全體員工接受并認同、要基于企業(yè)傳統(tǒng)積淀并與企業(yè)使命相一致。