單項(xiàng)選擇題為了使加盟供應(yīng)鏈的企業(yè)都能受益,并且要使每個(gè)企業(yè)都有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的構(gòu)成及運(yùn)作研究,由此形成的新的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作模式是()。

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.供應(yīng)鏈重構(gòu)
C.供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)
D.供應(yīng)鏈管理


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2.單項(xiàng)選擇題從組織結(jié)構(gòu)的特征來(lái)看,傳統(tǒng)管理模式的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.二級(jí)分散控制
B.多級(jí)逐步控制
C.多級(jí)遞階控制
D.一級(jí)總體控制

3.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式的致命弱點(diǎn)是()。

A.適應(yīng)品種變化的能力很差
B.縱向一體化
C.物資流技術(shù)落后
D.信息流不暢通

4.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景,通過()降低成本,獲得效益。

A.規(guī)模效應(yīng)
B.集成效應(yīng)
C.區(qū)域效應(yīng)
D.整體效應(yīng)

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理利用()全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

A.微電子技術(shù)
B.多媒體技術(shù)
C.光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

最新試題

供應(yīng)鏈管理的實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降10%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上;訂貨一生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短25%~35%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上

題型:判斷題

供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以Intemet/Intranet為依托,圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過程)、滿足需求來(lái)實(shí)施的

題型:判斷題

對(duì)供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡(jiǎn)單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐始于供應(yīng)鏈上末端的零售行業(yè)。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,它徹底改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實(shí)現(xiàn)手段,能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡(jiǎn)單的從供應(yīng)商到用戶的鏈。

題型:判斷題

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵,因此,物流的作用就顯得更為重要。

題型:判斷題