A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
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E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責(zé)分明
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企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
()是組織演變的基本動(dòng)因
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說法正確的有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()