多項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有（）

A.守業(yè)型
B.擴(kuò)張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型


你可能感興趣的試題

2.多項(xiàng)選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）

A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡單

3.多項(xiàng)選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.結(jié)構(gòu)簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強(qiáng)了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源

4.多項(xiàng)選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)為（）

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.沒有按項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題直線職能制的缺點(diǎn)主要有（）

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定