A.重大投資
B.聘任或解聘高級(jí)管理人員
C.資本補(bǔ)充方案
D.財(cái)產(chǎn)重組
E.利潤(rùn)分配方案
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A.基本薪酬的檔次分類(lèi)及晉級(jí)辦法
B.中長(zhǎng)期激勵(lì)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)的考核管理辦法
C.銀行員工職位職級(jí)分類(lèi)體系及其薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
D.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相互協(xié)調(diào)
E.薪酬水平與風(fēng)險(xiǎn)成本調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)
A.稱職
B.一般稱職
C.基本稱職
D.不稱職
E.特別稱職
A.具體
B.全面
C.及時(shí)
D.客觀
E.詳實(shí)
A.合規(guī)政策
B.合規(guī)管理部門(mén)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程
E.合規(guī)培訓(xùn)與教育制度
A.績(jī)效薪酬的檔次分類(lèi)及晉級(jí)辦法
B.員工職位級(jí)別分類(lèi)方法
C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.基本薪酬的檔次分類(lèi)及晉級(jí)辦法
E.中長(zhǎng)期激勵(lì)考核辦法
最新試題
()是指銀行通過(guò)特殊目的實(shí)體或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng),或在透明度不高或未達(dá)到國(guó)際銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家運(yùn)營(yíng)時(shí),董事會(huì)和高管層應(yīng)理解此類(lèi)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的目的、組織架構(gòu)和特有的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行緩釋。
()以流動(dòng)性指標(biāo)、資本充足率和資產(chǎn)負(fù)債相關(guān)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)關(guān)系等為約束條件,進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債匹配管理,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債組合配置的成本收益結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。
()對(duì)銀行總體負(fù)責(zé),包括審核監(jiān)督銀行戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、公司治理和企業(yè)價(jià)值的實(shí)施情況。
下列關(guān)于商業(yè)銀行股東大會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。
資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的核心策略是()。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按年度對(duì)所有在職董事進(jìn)行履職評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果可將董事劃分為()。
商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施包括()。
有效風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行內(nèi)部就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的內(nèi)部溝通,不包括()。
高管層應(yīng)在()的指導(dǎo)下確保銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)與董事會(huì)審核通過(guò)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)容忍/偏好和各項(xiàng)政策相符。
應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)方可有效的重大事項(xiàng)包括()。