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A.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人對本部門或本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任
B.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策
C.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)
D.財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況

A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型直接在預(yù)算中反映
C.評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”
D.不以成本性態(tài)分析為前提