單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)能履行其承諾，但感覺還能夠提高速度，團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

A.將較為簡單的故事拉進(jìn)Sprint中
B.減少非生產(chǎn)性時(shí)間
C.將用戶故事移到另一個(gè)Sprint中
D.識(shí)別關(guān)鍵過程以改進(jìn)

你可能感興趣的試題

一名敏捷管理專業(yè)人士注意到公司信息發(fā)射源使用紅色、綠色和黃色交通信號(hào)燈來溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何溝通項(xiàng)目狀態(tài)？（）

A.咨詢項(xiàng)目發(fā)起人這些顏色代表什么意思
B.使用固定數(shù)字系統(tǒng)代替該顏色顯示系統(tǒng)
C.在信息發(fā)射源中，為每個(gè)顏色賦予一個(gè)有意義的描述
D.使用明確的量度指標(biāo)創(chuàng)建新的信息發(fā)射源

單項(xiàng)選擇題

負(fù)責(zé)測試報(bào)告的敏捷團(tuán)隊(duì)成員在每次迭代結(jié)束時(shí)都沒有足夠的時(shí)間確保可交付成果的質(zhì)量。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.降低上游可交付成果的速度，以確保團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)工作
B.交替迭代，首先關(guān)注開發(fā)，然后關(guān)注質(zhì)量
C.減少開發(fā)人員數(shù)量，確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行測試
D.將工作分解為較小的用戶故事，以便在整個(gè)迭代過程中進(jìn)行測試

敏捷團(tuán)隊(duì)能履行其承諾，但感覺還能夠提高速度，團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

你可能感興趣的試題

一名敏捷管理專業(yè)人士注意到公司信息發(fā)射源使用紅色、綠色和黃色交通信號(hào)燈來溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何溝通項(xiàng)目狀態(tài)？（）

負(fù)責(zé)測試報(bào)告的敏捷團(tuán)隊(duì)成員在每次迭代結(jié)束時(shí)都沒有足夠的時(shí)間確保可交付成果的質(zhì)量。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)能履行其承諾，但感覺還能夠提高速度，團(tuán)隊(duì)成員如何能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)？（）

一名敏捷管理專業(yè)人士注意到公司信息發(fā)射源使用紅色、綠色和黃色交通信號(hào)燈來溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何溝通項(xiàng)目狀態(tài)？（）

負(fù)責(zé)測試報(bào)告的敏捷團(tuán)隊(duì)成員在每次迭代結(jié)束時(shí)都沒有足夠的時(shí)間確保可交付成果的質(zhì)量。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）