溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

促進(jìn)成交的行為策略有（）

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

談判風(fēng)格的作用是（）