對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判風(fēng)格的作用是（）

提問控制應(yīng)該做到（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

匯報(bào)也可分為（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。