A、為集團(tuán)的管理控制提供財(cái)務(wù)方面的保障
B、更好的發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng),決不應(yīng)純粹的為了控制而控制
C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感
D、更好的發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng)
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A、180
B、540
C、150
D、750
A、融資中心
B、信貸中心
C、結(jié)算中心
D、投資中心
E、以上的不是
A、商標(biāo)(商譽(yù))置換模式
B、技術(shù)置換模式
C、經(jīng)營(yíng)力置換模式
D、專營(yíng)權(quán)置換模式
A、強(qiáng)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
B、調(diào)整資本結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮負(fù)債財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)(節(jié)稅與提高資本報(bào)酬率)
C、實(shí)施高股權(quán)政策
D、強(qiáng)化成本控制力度,確立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
E、研究探索未來投資方向定位
A、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率
B、實(shí)性流動(dòng)比率
C、非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率
D、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率
最新試題
收購(gòu)與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分,公司的并購(gòu)形式有()。
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
下列措施中屬于重整計(jì)劃的有()
關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整,下列說法不正確的是()
紙業(yè)公司A公司欲收購(gòu)印刷公司B公司,因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票,則該并購(gòu)屬于()
通貨緊縮會(huì)使企業(yè)的投資支出()
橫向并購(gòu)是指()。
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,()對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
兼并屬于吸收合并,收購(gòu)屬于新設(shè)合并。