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管理過程中要求控制的范圍、程度和頻度恰到好處,防止控制過多或控制不足體現(xiàn)的是有效控制的()原則。
A.及時性
B.適度性
C.經(jīng)濟性
D.客觀性
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單項選擇題
下列不屬于從管理控制的實施上看,組織的管理控制的階段的是()。
A.制定控制標準
B.衡量實際績效
C.糾正偏差
D.結(jié)果復(fù)查
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單項選擇題
()曾這樣描述控制的作用:“盡管計劃可以制定出來,組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效,員工的積極性也可以調(diào)動起來,但是這仍然不能保證所有的行動都按計劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標一定能達到。
A.法約爾
B.孔茨
C.謝默霍恩
D.斯蒂芬•羅賓斯
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