多項(xiàng)選擇題任何一個(gè)企業(yè),若想加入企業(yè)集團(tuán),取得成員資格,必須首先以()為前提。

A、承認(rèn)集團(tuán)的組織章程
B、放棄自身獨(dú)立的法人地位
C、接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
D、服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)
E、遵循集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度


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1.多項(xiàng)選擇題從法律的角度,母子公司關(guān)系的處理必須以()為依托。

A、獨(dú)立責(zé)任原則
B、充分控制原則
C、有限責(zé)任原則
D、權(quán)力平衡原則
E、相互協(xié)調(diào)原則

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問(wèn)題括()。

A、爭(zhēng)取政策面的支持
B、求得債權(quán)人和股東的支持
C、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
D、防止信息泄露
E、避免內(nèi)幕交易
F、防止市場(chǎng)擾亂

3.多項(xiàng)選擇題無(wú)形資產(chǎn)的基本功能特征有()。

A、效用的遞減性
B、本質(zhì)的財(cái)富性
C、功能的利銷性
D、價(jià)值的核變性
E、存在形態(tài)的觀念性,即非“實(shí)體”性

4.多項(xiàng)選擇題公司分立的缺陷有()等方面。

A、會(huì)使公司股票價(jià)格下降
B、增加了稅收負(fù)擔(dān)
C、只是一種資產(chǎn)契約轉(zhuǎn)移
D、增加了額外成本
E、需要更多考慮子公司的組織結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)成敗的基礎(chǔ)因素在于能否建立()。

A、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線
B、盡量多條產(chǎn)業(yè)發(fā)展線
C、強(qiáng)有力的集權(quán)管理線
D、靈活高效的分權(quán)管理線
E、高效率的管理控制線

最新試題

下列措施中屬于重整計(jì)劃的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

橫向并購(gòu)是指()。

題型:多項(xiàng)選擇題

MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。

題型:判斷題

按財(cái)務(wù)管理的知識(shí)層次設(shè)置專業(yè)必修課,凡是對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入()中。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于企業(yè)重整計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提,()都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。

題型:多項(xiàng)選擇題

ABS公司是CDA公司的債權(quán)人,現(xiàn)在CDA公司陷入暫時(shí)財(cái)務(wù)危機(jī),可考慮的非正式財(cái)務(wù)重整方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

?無(wú)論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇,都是由于信息不對(duì)稱的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

購(gòu)并投資最大的陷阱是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題