單項選擇題假設(shè)你是某公司的經(jīng)理，招聘了一名很有希望的年輕下屬并在工作上給了他許多的指導(dǎo)和關(guān)心?？涩F(xiàn)在，你聽到一些小道消息，說其他職員認(rèn)為你對這位年輕人過于關(guān)心了。這時，你應(yīng)該怎么辦？（）
A.給這位年輕人安排一項重要工作，以向其他職員證明他的能力
B.疏遠(yuǎn)這個年輕人，接近其他職員，以證明你是公平對待每個人的
C.重新評價這個年輕人的能力和潛力，據(jù)此決定下一步應(yīng)該怎樣做
D.不理會小道消息，繼續(xù)現(xiàn)在的做法
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1.單項選擇題當(dāng)團(tuán)隊成員還是作為個體在思考，缺乏與其他成員集思廣益，行為表現(xiàn)更多的是爭執(zhí)、競爭和戒備等時，這表明團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)入（）
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.執(zhí)行階段
2.單項選擇題組織正式選擇和實施的團(tuán)隊類型，不包括下列哪一項？（）
A.自我管理團(tuán)隊
B.工作團(tuán)隊
C.過程改進(jìn)團(tuán)隊
D.虛擬團(tuán)隊
3.單項選擇題如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導(dǎo)致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在選聘管理者時要做到（）
A.選聘的條件要適當(dāng)
B.注意候選人的潛在能力
C.正確看待文憑與水平
D.敢于啟用年輕人
4.單項選擇題以幫助各種企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)新知識，解決工作中出現(xiàn)的問題。對參加培訓(xùn)的企業(yè)而言，這體現(xiàn)的是人員配備中的（）
A．公開競爭原理
B．用人所長原理
C．責(zé)權(quán)利一致原理
D．不斷培養(yǎng)原理
5.單項選擇題決策者對一個方案可能出現(xiàn)的正反兩種結(jié)果，分別估計其得失數(shù)值，以其可能實現(xiàn)的概率加權(quán)，求得兩項乘積的正或負(fù)的差額并進(jìn)行比較而做出決定，這種決策方法是（）
A.邊際分析法
B.費用效果分析法
C.概率方法
D.期望值方法
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根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
題型：單項選擇題