對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）