A.深挖各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛力，用質(zhì)量相對(duì)低等但價(jià)格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對(duì)當(dāng)?shù)馗鞔蟪羞M(jìn)行密集公關(guān)，最終獲取進(jìn)入超市的“排他權(quán)”
C.擬在庫(kù)區(qū)開辟自提點(diǎn)，允許客戶按照自己的時(shí)間安排上門自己提貨，同時(shí)免收派送費(fèi)
D.為進(jìn)一步削減成本，取消收貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，同時(shí)將對(duì)產(chǎn)成品的抽檢比例由10％壓縮至7％
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用綜合指標(biāo)來(lái)測(cè)算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生不一致，評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來(lái)偏差
B.分劃較細(xì)，對(duì)于多元化業(yè)務(wù)類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜
C.通用矩陣過(guò)于簡(jiǎn)單
D.以上均正確
A.明星產(chǎn)品
B.問(wèn)題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
A.問(wèn)題業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.產(chǎn)品差異化
B.購(gòu)買生產(chǎn)專利權(quán)
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
D.聘用生產(chǎn)外包商
下列屬于企業(yè)能力范疇的是（）。
①營(yíng)銷能力
②研發(fā)能力
③生產(chǎn)管理能力
④財(cái)務(wù)能力
⑤組織管理能力
A.①②③④
B.①②③④⑤
C.①②③
D.②④⑤
最新試題
下列關(guān)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)表述錯(cuò)誤的是（）。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場(chǎng)的71.1％，但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?，?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）。
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中，正確的有（）。
波士頓矩陣的應(yīng)用中，收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是（）：
下列屬于企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資源的有（）。
A公司是國(guó)內(nèi)一家大型的家電零售連鎖企業(yè)，在向網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展的過(guò)程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購(gòu)物商城的營(yíng)銷策略，從基準(zhǔn)分析角度看屬于（）。
甲汽車制造有限公司主要生產(chǎn)商務(wù)型小轎車和家庭用經(jīng)濟(jì)型小轎車，而乙特種汽車制造有限公司主要生產(chǎn)運(yùn)輸化學(xué)品及其他危險(xiǎn)品的特殊用途重載汽車。為進(jìn)一步提升自身質(zhì)量控制流程，甲公司選派業(yè)務(wù)骨干到乙公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，受到周到接待。此基準(zhǔn)分析類型是（）。
下列各項(xiàng)中，不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是（）。
甲公司目前正打算采用價(jià)值鏈分析模型對(duì)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行梳理，下列做法欠妥的有（）。