單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的組織中更強(qiáng)調(diào)（）。
A.等級(jí)制度
B.目的性
C.專(zhuān)業(yè)化分工
D.項(xiàng)目經(jīng)理的作用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目發(fā)起人大量減少資金的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金，項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)進(jìn)行
C.向客戶(hù)解釋當(dāng)前的情況，使其調(diào)整項(xiàng)目的范圍
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，在減少后的資金范圍內(nèi)制定項(xiàng)目計(jì)劃
2.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目初期投資1萬(wàn)元，期望的現(xiàn)金注入在第一年為1千元，第二年為2千元，第三年為2千元，第四年為5千元，第五年為2千無(wú)。則該項(xiàng)目的回收期限為（）年。
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年
3.單項(xiàng)選擇題在（）的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶(hù)進(jìn)行正式的、書(shū)面的溝通。
A.項(xiàng)目進(jìn)度拖期
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶(hù)提出了超出合同要求的工作
4.單項(xiàng)選擇題“我們雙方為什么不能各作一些計(jì)步，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題？”這是項(xiàng)目管理中沖突處理的（）辦法。
A.強(qiáng)制
B.回避
C.妥協(xié)
D.調(diào)停
5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是（）的主要組成部分。
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃