A.項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和指南
B.控制和監(jiān)督的依據(jù)
C.評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)施狀況的尺度
D.減少參與人數(shù)
E.增加參與人數(shù)
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A.雇員只將一部分時(shí)間分配在項(xiàng)目上
B.沒有直接與分配來(lái)的職能員工一同工作
C.在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識(shí)對(duì)雇員做出評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目經(jīng)理不知道有這個(gè)雇員
E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這個(gè)雇員非常了解
A.資源需求
B.評(píng)估的基礎(chǔ)
C.活動(dòng)清單
D.約束
A.費(fèi)用基準(zhǔn)
B.費(fèi)用估算
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)
A.竣工估算
B.預(yù)算修改
C.修訂的成本估算
D.成本基準(zhǔn)
E.質(zhì)量基準(zhǔn)
A.縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間
B.比正常情況減少了失敗的風(fēng)險(xiǎn)
C.提前到達(dá)收益平衡點(diǎn)
D.減少了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本
E.彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理的不足
最新試題
有效溝通的前提主要包括什么?
責(zé)任矩陣
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么?
項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程是什么?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
隨機(jī)抽樣的方法有哪些?
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?