A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
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A.能力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.專長導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強協(xié)調(diào)作用、
D.根據(jù)文化的要求進行管理
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.角色導(dǎo)向型
B.權(quán)力導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強協(xié)調(diào)作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化進行管理
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.《國家電網(wǎng)公司員工守則》
B.《供電服務(wù)“十項承諾”》
C.《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》
D.《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》
A.黨風(fēng)廉政建設(shè)
B.員工素質(zhì)建設(shè)
C.隊伍建設(shè)
D.精神文明建設(shè)
A.大核電
B.大風(fēng)電
C.大光伏發(fā)電
D.大生物發(fā)電
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)文化的評價要素主要有()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().