A.政府政策的變化
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動(dòng)
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A.經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)
B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)
C.政治影響評(píng)價(jià)
D.社會(huì)影響評(píng)價(jià)
A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個(gè)人成長積累經(jīng)驗(yàn)
C.為將來實(shí)施類似項(xiàng)目提供借鑒
D.對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收
E.便于項(xiàng)目總結(jié)
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計(jì)劃作用
E.協(xié)調(diào)作用
A.決策層
B.實(shí)施層
C.準(zhǔn)則層
D.方案層
E.操作層
A.價(jià)格
B.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的能力
E.交貨地點(diǎn)
A.經(jīng)驗(yàn)分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評(píng)分法
A.有的隊(duì)員可能會(huì)松懈下來
B.有的隊(duì)員可能迫不及待去尋找新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)
C.有的隊(duì)員可能過于關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)
D.有的隊(duì)員可能在失落中打發(fā)時(shí)光
E.有的隊(duì)員可能過于關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)
A.直接觀察法
B.分組法
C.報(bào)告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法
A.回歸分析
B.后推法
C.旁推法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量法
E.投入產(chǎn)出法
A.自然力不規(guī)則變化
B.人的行為失誤
C.制度改進(jìn)
D.環(huán)境變遷
E.需求改變
最新試題
為了成功地邀請相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()
一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()
項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了,來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì),造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()