多項選擇題計劃的綜合平衡應(yīng)遵循的原則有()。

A.系統(tǒng)性原則
B.效益性原則
C.合理性原則
D.平衡性原則
E.重點性原則


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1.多項選擇題多項目管理分為()。

A.大型項目管理
B.小型項目管理
C.單項目管理
D.成組項目管理
E.項目成組管理

2.多項選擇題質(zhì)量管理體系的作用包括()。

A.幫助組織增強顧客滿意
B.說明顧客對項目組織的重要性
C.幫助簡化組織管理流程
D.說明顧客對項目組織持續(xù)改進的影響
E.提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架

3.多項選擇題質(zhì)量明示的要求,通常通過()做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

4.多項選擇題項目組織通常依據(jù)()來確定項目組織的結(jié)構(gòu)。

A.組織程序
B.組織方針
C.項目目標(biāo)
D.項目環(huán)境
E.項目能獲得的資源

5.多項選擇題項目人力資源管理從內(nèi)在和外在因素看,就是對()方面的管理。

A.編制項目組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員配備
D.量
E.心理和行為

6.多項選擇題職能式組織的優(yōu)點是()。

A.命令單一
B.為本*部門的專業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑
C.有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢
D.組織結(jié)構(gòu)簡單靈活
E.人員使用上具有較大的靈活性

7.多項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)樣板時應(yīng)注意的問題包括()。

(A)根據(jù)以前做過的項目來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(B)根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(C)在項目開始時使用樣板
(D)在項目結(jié)束時使用樣板
(E)不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板

8.多項選擇題層次分析法的特點包括()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問題的決策分析E.適用于少準(zhǔn)則、少目標(biāo)的簡單問題的決策分析

9.多項選擇題屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征()

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力,高度有活力
E.個人生活的穩(wěn)定

10.多項選擇題標(biāo)底的構(gòu)成包括()。

A.招標(biāo)費用
B.投標(biāo)費用
C.采購成本
D.合理利潤
E.風(fēng)險系數(shù)

最新試題

項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

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為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

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題型:單項選擇題