多項選擇題根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》，下列有關(guān)做法中錯誤的有（）。

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時，重點關(guān)注選聘對象的能力和薪資要求
B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系
C.企業(yè)要對應(yīng)聘人員進行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗
D.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當及時暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責要求的，應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動合同


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1.多項選擇題甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過程中，可能存在風險和問題的做法有（）。

A.為爭取時間，甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番，而目前市場受金融危機影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎勵辦法，未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會并下設(shè)辦公室

3.多項選擇題美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對地方酒店的并購活動。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風險有（）。

A.過度擴張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

4.單項選擇題下列不屬于財務(wù)報告風險的是（）。

A.企業(yè)不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風險失控
B.企業(yè)提供虛假財務(wù)報告，誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序
C.建立處理重大事項的機制，如與相關(guān)部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理
D.企業(yè)財務(wù)報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損

5.單項選擇題下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》要求的是（）。

A.預(yù)算管理工作機構(gòu)設(shè)在財會部門
B.對投融資項目等重大預(yù)算項目，進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案
D.預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成