單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)措施中,不能應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.擴(kuò)大控制測(cè)試的范圍
B.在期末而非期中實(shí)施更多的審計(jì)程序
C.增加審計(jì)程序的不可預(yù)見性
D.增加擬納入審計(jì)范圍的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)數(shù)量

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問答題

【案例分析題】

公開發(fā)行股票的甲公司是丁會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶。注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙負(fù)責(zé)對(duì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),經(jīng)初步了解,甲公司2013年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與2012年度比較未發(fā)生重大變化,且未發(fā)生重大重組行為。注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙獲取的其他相關(guān)資料如下:
資料一:注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙獲取的甲公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本的數(shù)據(jù)如下:
資料二:經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙的了解,甲公司銷售與收款循環(huán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部控制如下(假設(shè)不考慮其他內(nèi)部控制):
(1)銷售部門職員接受客戶訂單,與經(jīng)批準(zhǔn)銷售的顧客名單核對(duì),對(duì)未列入名單的客戶由銷售部門經(jīng)理來決定批準(zhǔn)銷售與否。
(2)信息管理員A負(fù)責(zé)將顧客采購(gòu)訂單和銷售合同信息輸入系統(tǒng),由系統(tǒng)自動(dòng)生成不連續(xù)編號(hào)的銷售訂單(此時(shí)系統(tǒng)顯示為"待處理"狀態(tài))。每周,信息管理員A核對(duì)本周內(nèi)生成的銷售訂單。
(3)財(cái)務(wù)人員B負(fù)責(zé)對(duì)銷售發(fā)票的編制作內(nèi)部審查,將銷售發(fā)票的商品總數(shù)與裝運(yùn)憑證的商品總數(shù)相核對(duì),將銷售發(fā)票的商品價(jià)格與經(jīng)過批準(zhǔn)的商品價(jià)目表相核對(duì),并且重新計(jì)算發(fā)票計(jì)價(jià)的正確性。
(4)負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款賬目的財(cái)務(wù)人員C每月向各經(jīng)銷商寄送應(yīng)收賬款對(duì)賬單,并負(fù)責(zé)跟蹤處理對(duì)賬不符的金額。
要求:
(1)針對(duì)資料一,運(yùn)用分析程序,指出甲公司可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)針對(duì)資料二第(1)到第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請(qǐng)分別予以指出,簡(jiǎn)要說明理由,指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或報(bào)表項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān),并提出改進(jìn)建議。
(3)針對(duì)資料一存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)實(shí)施的主要審計(jì)程序。

答案: (1)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本分析如下:①2013年?duì)I業(yè)收入8500萬元,比2012年增加了1100萬元,增幅14.86%,在...
問答題

【案例分析題】注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳是甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人。在制訂具體審計(jì)計(jì)劃時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而針對(duì)評(píng)估結(jié)果設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序,相關(guān)情況如下:(1)在確定了解甲公司及其環(huán)境的具體內(nèi)容時(shí),根據(jù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹的具體情況,注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳決定僅了解甲公司的內(nèi)部控制。(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳認(rèn)為不必對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)、全面的了解,選擇性的了解甲公司與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制即可。(3)為評(píng)估存貨存在認(rèn)定的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳擬了解甲公司保護(hù)原材料安全的內(nèi)部控制,但不打算了解在生產(chǎn)中防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制。(4)為應(yīng)對(duì)甲公司與期后事項(xiàng)、或有事項(xiàng)列報(bào)的完整性認(rèn)定相關(guān)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲擬將專門針對(duì)期后事項(xiàng)、或有事項(xiàng)實(shí)施的審計(jì)程序的時(shí)間由原定的臨近審計(jì)工作結(jié)束日前改為外勤審計(jì)工作開始日。要求:針對(duì)上述情況,請(qǐng)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師丁琳在了解內(nèi)部控制、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)是否存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要說明理由,并提出改進(jìn)建議。

答案: (1)存在不當(dāng)之處。注冊(cè)會(huì)計(jì)師不應(yīng)只了解內(nèi)部控制,還應(yīng)從六個(gè)方面了解被審計(jì)單位及其環(huán)境。(2)不存在不當(dāng)之處。注冊(cè)會(huì)計(jì)師...
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