單項(xiàng)選擇題360度評(píng)價(jià)法可以用來進(jìn)行()。

A.項(xiàng)目范圍變更控制
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
C.項(xiàng)目質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目層次分析法中,這些層次大體可分為三層,其第三層為()。

A.決策層
B.準(zhǔn)則層
C.方案層
D.目標(biāo)層

3.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目CPI的數(shù)據(jù)如下,它告訴我們()。

A.0.8項(xiàng)目每實(shí)際花費(fèi)1元僅掙得0.8的收益
B.0.85實(shí)際成本低于計(jì)劃成本
C.0.85實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后
D.1.2實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

6.單項(xiàng)選擇題整體變更控制主要關(guān)注()

(A)導(dǎo)致變更的影響因素,確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)予以管理
(B)保持基線的完整性,整合產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍,并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更
(C)整合項(xiàng)目中不同性能的交付結(jié)果
(D)建立變更控制委員會(huì)以監(jiān)控項(xiàng)目變更

7.單項(xiàng)選擇題敏感性因素是()

A.使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚袝r(shí)的最大極限值
B.很少能為決策者提供經(jīng)濟(jì)投資替代方案發(fā)生反轉(zhuǎn)的潛在可能性
C.考慮方案的成本或時(shí)間要素概率
D.一般將方案的可能結(jié)果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”

8.單項(xiàng)選擇題在全面質(zhì)量管理過程中,()是強(qiáng)調(diào)每道工序都要有的全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。

(A)全項(xiàng)目質(zhì)量管理
(B)全過程質(zhì)量管理
(C)全員質(zhì)量管理
(D)全組織質(zhì)量管理

9.單項(xiàng)選擇題速動(dòng)比率數(shù)值的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般要求()

A.大于0.5
B.大于1
C.小于0.5
D.小于1

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括()三大要素。

A.目標(biāo)、比較、措施
B.措施、信息、反饋
C.計(jì)劃、變更、控制
D.信息、傳遞、反饋

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為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()

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應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

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