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【論述題】試述如何有效地制定生產(chǎn)戰(zhàn)略。
答案:
生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定包括以下幾個(gè)步驟:
(1)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析;(2)明確生產(chǎn)運(yùn)作宗旨;(3)識(shí)別生產(chǎn)運(yùn)作的特殊...
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【論述題】試述生產(chǎn)戰(zhàn)略的框架組成部分。
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生產(chǎn)戰(zhàn)略的基本框架有三部分組成:
(1)競(jìng)爭(zhēng)力排序;(2)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效目標(biāo);(3)行動(dòng)方案。
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問(wèn)答題
【論述題】為什么說(shuō)質(zhì)量、成本和交貨期是生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題?
答案:
(1)企業(yè)在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)中主要是在產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量和交貨期上的競(jìng)爭(zhēng)。
(2)生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)是要&ldq...
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