①做好準(zhǔn)備工作 ②制定項(xiàng)目采購計(jì)劃 ③制定項(xiàng)目采購工作計(jì)劃 ④選擇項(xiàng)目采購方式 ⑤詢價(jià) ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團(tuán)隊(duì)或隊(duì)員為了限制或組織另一部分組織,團(tuán)隊(duì)或隊(duì)員達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)的而采取的行為和措施。
是指在不延長(zhǎng)項(xiàng)目要求完工的時(shí)候情況下,建立資源平衡利用的選擇計(jì)劃。
最新試題
項(xiàng)目范圍管理的過程是什么?
項(xiàng)目控制
進(jìn)度計(jì)劃可以通過哪些來表述?
有效溝通的前提主要包括什么?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購合同的定義及其內(nèi)容。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。
項(xiàng)目沖突
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么?
項(xiàng)目成本管理
論述項(xiàng)目管理的工作過程