領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

分析原則要求我們（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。